最近，一款宣稱為新西蘭原裝原罐進口的嬰幼兒奶粉“愛?；邸痹诰〇|眾籌以99元的低價火爆開搶。
這究竟是一種商業(yè)行為，還是給老百姓的真正福利？作為消費者究竟該如何為寶寶選奶粉，是看產(chǎn)品本身？還是看商家宣傳？面對奶粉企業(yè)商業(yè)模式的改革，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式日趨深入，如何正確面對價格戰(zhàn)，如何在虛擬世界里購買真正物美價廉的商品，將成為消費者新的購物挑戰(zhàn)！
1. 價格戰(zhàn)的背后
商業(yè)炒作
曾經(jīng)蘇寧和國美的老總在微博上發(fā)言，雙方以跳樓價的方式開打價格戰(zhàn)，一時之間，無數(shù)網(wǎng)民瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)和實體店造勢浩大，引發(fā)了百姓的瘋狂搶購。其實，無論是國美還是蘇寧，僅有少數(shù)幾款產(chǎn)品降價，有些產(chǎn)品價格不降反升，卻因老總掐架價格戰(zhàn)造勢，創(chuàng)造了銷售額的新高。
在產(chǎn)品上動手腳，以謀求利益
隨著網(wǎng)購的盛行，越來越多的人傾向于足不出戶的網(wǎng)購，很大一部分原因也是網(wǎng)店中商品具有價格低廉的優(yōu)勢。尤其網(wǎng)店中的品牌服裝等。其實絕大多數(shù)都是高仿品，并不是實體店的貨品。有些貨品在相應(yīng)的實體店是找不到的，被稱為網(wǎng)絡(luò)專供。
賠本賺吆喝
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜中低廉的圖書價格一直備受消費者的青睞，長久以來，其圖書的質(zhì)量也得到消費者的一致認(rèn)可。然而卻遭到了包括新華書店在內(nèi)的多家圖書實體店的聲討，被質(zhì)疑傾銷。究竟是不是傾銷，這個還需要相關(guān)部門來定奪。但無論是做那種行業(yè)的商家，都是需要有利益可圖的，究竟這利益是源于購進貨品時比其他商家更低廉的價格，還是其他的方式，作為消費者的我們來講就不得而知了，又或者真的是在賠本賺吆喝？讓我們拭目以待吧！
2. 嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
歐盟宣布，從4月1日起正式取消實施達31年之久的牛奶配額制。取消牛奶配額制以后，意味著歐洲的奶農(nóng)會加大生產(chǎn)力度，將來會有更多的生牛乳產(chǎn)出。而在國內(nèi)，多處奶農(nóng)產(chǎn)量過剩，面臨著“殺牛倒奶”的局面。對于嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)，有關(guān)行業(yè)專家稱：在產(chǎn)能過剩、電商沖擊、海淘及進口奶粉壓境背景下，嬰幼兒奶粉行業(yè)開始進入價格下行通道，2015年價格戰(zhàn)將更加兇猛。
3. 以事實說話
無論是國產(chǎn)奶粉還是進口奶粉，無論是在實體店銷售還是在網(wǎng)店銷售。最終都需要消費者去體驗產(chǎn)品，而嬰幼兒配方奶粉的體驗者是那些0-3歲的寶寶，家長們在選擇奶粉時應(yīng)該保持理性，慎重選擇。
首先考慮安全性
作為嬰幼兒的口糧，奶粉的安全性應(yīng)該首當(dāng)其沖地被考慮到。作為一個乳品企業(yè)，多年的從業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)口碑需要一點一點地積累，將近半個世紀(jì)的安全生產(chǎn)記錄不是一朝一夕就能締造的。自三聚氰胺事件以來，國家對乳品行業(yè)的監(jiān)管力度大大增加，尤其是對嬰幼兒奶粉行業(yè)。從原料、包裝、生產(chǎn)、銷售等等各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的法律法規(guī)，會不定期地公開通報抽檢不合格樣品。
其次考慮奶粉是否適合自家的寶寶
除了關(guān)注奶粉的安全性之外，家長們最關(guān)心的就是配方的問題。
一款嬰幼兒奶粉的配方是否科學(xué)、是否適合自家的寶寶，全在奶粉罐的信息里。無論商家如何宣傳天然、益智、增強免疫等等，都要親自看看奶粉的配料表和營養(yǎng)成分表，這樣才能知道奶粉里到底含了哪些成分，是不是真的適合自家的寶寶吃。
在網(wǎng)店里，如果一款奶粉連最起碼的包裝信息高清照片都不舍得出示給消費者看，那么，這樣的奶粉真的可靠嗎？
很多寶寶在吃奶粉的過程中會遇到這樣那樣的問題，不同品牌、不同段位、不同批次，都有可能引起寶寶腸道的不適應(yīng)，出現(xiàn)消化不良、腹瀉等癥狀。因此，不管是價格高、還是價格低，不管是進口奶粉、還是國產(chǎn)奶粉，適合的才是最好的。
再次，要售后服務(wù)的重要性
一個成熟的乳品企業(yè)，應(yīng)該有完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，包括全方位的可追溯體系、專業(yè)的嬰幼兒喂養(yǎng)指導(dǎo)、消費者投訴建議等等。為消費者解決各種在奶粉喂養(yǎng)過程中遇到的問題。一款產(chǎn)品的售出，不僅僅是在銷售產(chǎn)品本身，更是在銷售這款產(chǎn)品背后強大的服務(wù)、考驗產(chǎn)品背后強大的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式。
